FAS Arbetsliv: Sex fristående övningar
Dialogverktyget FAS Arbetsliv innehåller pedagogiska övningar utformade för att väcka lust till dialog och reflektion. De används med fördel på arbetsplatsträffar. Varje del, även kallat delverktyg, tar cirka en och en halv timme att genomföra. Till dialogverktyget hör även ett samtalsledarmaterial.
Kort beskrivning av övningarna
FAS Arbetsliv: Samtalet
Ett av syftena med FAS är att stärka medarbetarnas inflytande på arbetsplatsen. En förutsättning för det är att arbetsgruppen har ett öppet och lyssnande samtal - något som kan låta enkelt, men vara svårt i praktiken. I övningen undersöker arbetsgruppen tillsammans vad de vill göra för att få mer och bättre dialog hos sig. Materialet består av en arbetsduk, tipskort samt individuella arbetsblad.
FAS Arbetsliv: Samverkan, då, nu och sen då?
Delaktighet och inflytande över verksamhetsutveckling har vuxit fram genom åren. Övningen handlar om att med historien som hjälp ta fram hur arbetsgruppen vill att arbetsplatsen ska utvecklas när det gäller att samverka och att ha inflytande. Övningen stöds bland annat av en arbetsduk med lösa kort samt individuella arbetsblad.
FAS Arbetsliv: Vårt gemensamma uppdrag
Om verksamheten ska utvecklas så förutsätter det att arbetsgruppen har en klar och tydlig bild av det gemensamma uppdraget. Övningen går ut på att arbetsgruppen med stöd av ett antal frågeställningar, individuella reflektioner samt bildkort undersöker vad man ska åstadkomma tillsammans.
FAS Arbetsliv: Ett långsiktigt hållbart arbetsliv
Hälsa, arbetsmiljö, mångfald och jämställdhet är fyra områden som lyfts fram i FAS-avtalet. Övningen ger en orientering inom områdena. Den innehåller även en undersökande del: vad betyder dessa områden för gruppen och hur vill gruppen arbeta vidare?
"Om bara alla var som jag så skulle allt bli bra. Men ingen annan är som jag och ingenting är bra."
Ur "Folk och rövare i Kamomilla stad" av Thorbjörn Egner
FAS Arbetsliv: Vad ska vi göra?
Ett antal exempel från andra arbetsplatser används som inspiration i diskussionen om hur den egna arbetsplatsen kan utvecklas. Grupper får också tillfälle att fundera över egna framgångsfaktorer, vad är viktigt för att lyckas hos oss? Till stöd finns ett antal arbetskort, men stor vikt läggs vid att gruppen undersöker och formulerar egna förslag och initiativ till förbättringar på den egna arbetsplatsen.
Mötet i fokus
Temat för övningen är möten - och hur gruppen kan säkerställa att mötena ger utrymme för att samverka och ha inflytande i utvecklingsarbetet. Gruppens egna erfarenheter av möten lägger grunden.